Oy-Li

У меня сеть магазинов по продаже рыбы. Прибыль не растет. Думал, конкуренты демпингуют, промониторил рынок – нет. Понятное дело надо что-то менять. Понадеялся на свои силы. Прочитал целый ряд книг, начиная Д.Аллен Как привести дела в порядок и заканчивая Д. О-Киф Нешаблонное мышление. Написано интересно, но результата не дало. А прибыль стала падать. Образование у меня высшее, но не торговое – уже думал не закончить ли ВУЗ, но на это надо время. И тут в мой город по делам приехал друг из Москвы. Поговорили. Он послушал про мои проблемы и рассказал, что недавно был практически в такой же ситуации. После тренингов в компании Ой-ли смог все наладить, хотя напрячься и измениться пришлось. Я заглянул на сайт этой фирмы. посмотрел их бесплатный вебинар. Это меня убедило окончательно. Записал себя и сына на программу Профит на Павелецкой. Для меня было тяжеловато, сын быстрее вникал в нюансы. Но общее впечатление положительное. Преподаватель объясняет не сухую теорию – предлагают конкретные методы решения реальных проблем. Точно придерживаешься рекомендаций – получаешь положительные результаты. Помощь эксперта очень помогла. Система штрафов не понравилась. Но психологически - в конце курса кажется, горы свернешь. Хотя связываться со своей фирмой было тяжело на расстоянии, чтобы выполнять домашнее задание. Жена помогала. По результатам скажу, многое на моей фирме пришлось менять. Я просто не видел очевидного – знаний не хватало. В результате проведенных изменений наша прибыль только за месяц увеличилась на 42%. Очень благодарен моим преподавателям, поэтому и пишу отзыв.

Побывала на 2-месячном тренинге для руководителей "Профит" (проводится на Павелецокй набережной). После "Бизнес-молодости" боялась ничего нового не услышать, а зря. Тренинг позиицонируется компанией "Ой-Ли" как профит-программа. Через 2 месяца после внедрения шаблонов, ДДС БДДР разработкой отчетности и аналитики + внедрения где-то 70% рекомендаций чистая прибыль за последние 2 месяца +9% и +16% по сравнению с июнем (последний месяц до внедрения). При этом ФОТ увеличился не сильно. Финансовый контроль теперь круглосуточный: не возникает проблем с нулями $$$ на рабочих аккаунтах, проблем с бухгалтером на аутсорсинге, нет ситауции, когда не знаешь, сколько денег в кассе и сколько выделить банально на хоз.расходы.

Начали работать над внешним финансированием, сокращаем сейчас налоги, за следующий квартал уже как минимум сократим налогооблагаемую базу на 5%.

В общем, выжимаю все соки из тренинга. Хотелось бы отметить также возможность пообщаться с директором "Ой-Ли" Екатериной Уколовой, услышать отзывы и комментарии гуру маркетинга Игоря Манна, задать им свои вопросы тет-а-тет, но это конечно за отдельную плату.

В целом, считаю, тренинг стоит своих денег. Рекомендую!

Работаю директором по продажам и всегда считала, что у меня достаточно знаний, чтобы соответствовать должности и контролировать других сотрудников, направлять их деятельность. В принципе, свой доход тоже считала приемлемым, во всяком случае по меркам нашей страны неплохо. Но вскоре начала задумываться о том, что нужно развиваться, потому что молодые в наше время наступают на пятки, да и захотелось подыскать местечко получше. Для этого решила пройти эффективные курсы по продажам.

Мне посоветовали интенсивный курс от Oy Li. Сначала, конечно же, сомневалась, стоимость обучения приличная, а сегодня так много тренингов развелось, что доверять кому-то сразу же трудно. Ознакомилась с тем, что предлагает Oy Li, отзывы показались вполне реальными, соответствующими действительности, большая часть положительная. Сначала попросила выслать презентации по продукту, информация внушила доверие, и я приняла решение записаться на интенсивный курс.

Спикер Екатерина Уколова произвела на меня достойнейшее впечатление. Уже после первого модуля я, конечно, поняла, что никто мне здесь Америку не откроет. Если для сотрудников моложе в моем отделе здесь было много полезной инфы, то для меня все было и так понятно. Но все-таки решила дослушать курс до конца. И в конце концов я не прогадала, что-то откорретировала, что-то вспомнила, и потом структурировала свои знания, накопленные за много лет. В итоге поняла, что должность в моей компании я переросла и нашла место в предприятии покруче. Поэтому советую обращаться в Oy Li, не сомневайтесь, вас сделают действительно отличным продажником, сможете работать с клиентами по современной схеме.

Честно говоря, сначала очень сомневался, нужна ли мне помощь Екатерины Уколовой и академии Ой-Ли в целом. Пугала цена. Еще думал – стоит ли вообще ходить на обучение, когда можно сэкономить и купить запись. Но, взвесив все за и против, я все-таки решил – на коучинг нужно идти. Иначе из того болота, в котором сидел мой отдел продаж, я не выберусь. В общем, записался на курс «Отдел продаж под ключ». Нас не только «пичкали» знаниями, нас учили конкретно на нашем бизнесе, каким должен быть отдел продаж, как он должен работать. У меня довольно специфический бизнес – установка мусоропроводов. Но тут, как оказалось, тоже многое можно сделать и привлечь больше клиентов. Главное, чтобы отдел продаж работал, а не сидел, как мой. В общем, что было на курсах. Все было – даже домашние работы. В течение двух месяцев я выстроил свой отдел продаж по новой. Все новое. Новая структура, новые принципы работы, даже часть персонала сменили. Я просто понял, что мои старые сотрудники малоэффективны, а под лежачий камень вода не течет. Я, не без помощи Екатерины Уколовой, составил новый план для отдела продаж. Внедрили в работу CRM. Изменили систему мотивации. Дело пошло. После окончания курсов прошло уже полгода и я могу сравнить то, как было, с тем, что стало. Новый формат работы принес отличные результаты. Вдвое увеличилось количество звонков от заказчиков. Прибыль за ноябрь возросла на 20% в сравнении с ноябрем прошлого года. В общем, теперь я ничуть не жалею о потраченных деньгах на курс. Все правильно.

Недавно проходил коучинг-программу от академии Ой Ли, отзывы и впечатления самые приятные. Это не то, чтобы обучение, а такой практикум с элементами консалтинга. То есть они дают шаблоны под конкретный бизнес и помогают их внедрять. Поначалу стоимость данной услуги показалась мне слишком высокой, но я все равно решил ей воспользоваться, потому что с моим отделом продаж была настоящая беда. Среди менеджеров была большая текучка, продажи из-за этого практически не росли. А в моем бизнесе (интернет-магазин электротоваров) это самое главное. В самом начале обещания эксперта Екатерины Уколовой показались мне лишь красивыми словами. В общем, я не поверил всему, что она говорила. Но после того, как под мой конкретно бизнес были разработаны и адаптированы 50 шаблонов продаж, которые начали приносить первые плоды спустя месяц, я в корне изменил свое отношение и мнение. Информации было очень много, но я усвоил главные правила. Конечно, возникали трудности с восприятием этих шаблонов и применением их на практике, но Екатерина всегда была рядом и всячески помогла. Ее советы очень пригодились, правда. Это очень полезный практикум, который помогает на деле понять, как утроена система продаж. В общем, в результате я сформировал новый отдел продаж, уволил 80% персонала и набрал мотивированных и ответственных менеджеров. Сейчас продажи у меня выросли на 38% и продолжают расти ежемесячно. Я следую всем ее советам, использую самые удачные шаблоны продаж, которые давала Екатерина и они работают 100% в моем лично бизнесе.

Мой бизнес живет уже более 5 лет. Я начал заниматься деревообработкой, а сейчас мы уже предлагаем мебельный щит и паркет, работаем только с дубом, соответственно это дорогой сегмент. На самом деле работать начал на голом энтузиазме и пока все получалось, но как-то процесс пошел на спад. Я поэтому и решил, что мне не хватает знаний. На просторах интернета в поисках ответов на свои вопросы вышел на компанию «Ой ли». Меня заинтересовал курс по финансам Профит, потому что чувствовал, что в этой сфере у нас брешь. В описание курса было заявлено увеличение прибыли в 3 раза. Ну я человек рисковый, дай, думаю, попробую. Максимум, потеряю деньги на сам курс. Курс не из дешевых, но деньги на самом деле не такие уж и большие. Были сомнения, естественно. Я был еще тот скептик, когда мне начинали рассказывать какие-то теории, точки роста для моего бизнеса. Но потом начал понимать, что говорят то толковые вещи. Я проходил обучение онлайн. Это было удобно для меня. Я много подчерпнул для себя нового. Вообще курс будет интересен ВСЕМ без исключения владельцам бизнеса, особенно тем, кто готов что-то менять ради получения большей прибыли, менять и рисковать.

Я конечно не все рекомендации стал использовать в работе, а только то, что мне понравилось, только то, что я лично оценил как эффективное направление и прибыль действительно выросла. Не в 3 раза, конечно, но я повторюсь, что я и не стал использовать все рекомендации, все полученные знания. Пока только часть. Но прибыль увеличилась постепенно почти в 2 раза и это ОЧЕНЬ хороший результат. Даже слишком хороший, я бы сказал.

Деньги окупились, моя авантюра оказалась оправданной. Главное суметь правильно применить знания на практике. За вас ведь никто зарабатывать не начнет, только расскажут, как это сделать.

У Ой-Ли прозрачная система работы, которая плюс ко всему тому логична и понятна. На этапе нашего интереса к их услугам схема работы была непонятна, но зацепило то, что работать над построением отдела продаж будут люди, которые имеют большой опыт в бизнес-сфере чем мы. И действительно, кандидаты на собеседование приходили совершенно иного качества, по сравнению с теми, которые откликались на опубликованные нами вакансии, как я понимаю, у них есть некая собственная база или свои критерии для кандидата, которые нам на том этапе были неведомы. То есть люди были с реально хорошим опытом работы в известных компаниях, заинтересованные в развитии новых горизонтов для бизнеса. Забегая вперед скажу, что именно эти люди и двигают наш бизнес вперед уже сейчас. Приятным бонусом, кстати, стал аудит текущих продаж, которые осуществлялись силами нас, основателей бизнеса – выявили множество недочетов, на которые теперь обращаем особое внимание!

Итогом сотрудничества стало создание отдела продаж, который успешно функционирует вот уже 8 месяцев (раньше отзыв не хотелось писать, поскольку было еще непонятно до конца). И за это время подразделение полностью окупило затраты на свое формирование.

В общем, хочу поделиться своим опытом работы с компанией oy-li, где проходил обучение. Сам имею инженерное образование, недавно открыл своё дело, производим оптоволоконные кабели, есс-но, в бухгалтерии, управлением финансами и персоналом никаких практических знаний толком нет. Решил это это всё подтянуть за счет семинаров и учебных курсов. Сходил на 1С:Бухгалтерию, прочитал пару книг Щурова и Мазуровой, прошел еще одни управленческие курсы, а когда искал в интернете про создание и развитии отдела продаж, попал на сайт oy-li.ru. Написано было интересно, да вот только вызывало сомнение, что через 4 месяца «готовы работать на результат». Оставил заявку, стал ждать, сразу появился негатив и недоверие, потому что не перезванивали их менеджеры очень долго. Правда, когда позвонили, извинились за задержку, потому что оборудование меняли на линии. Ну и ладно, это не суть. Встретились, поговорили, рассказали какие кейсы конкретно под мой бизнес применимы, чему в первую очередь обучат персонал (из которого на тот момент было 3 человека, притом, один из них бывший анестезиолог из Склифа, так уж получилось) В общем, подписал с ними договор на полгода, сперва помогли с персоналом, сделали новую организационную форму. Прошло уже 5 месяцев, полет нормальный, всем доволен. Прибыль заметно увеличилась, поэтому затраты на oy li более чем окупили себя. Поэтому мой опыт работы с ними исключительно положительный.

Я по жизни скептик. Прежде чем во что-то поверить, мне нужно получить серьезные доказательства. Поэтому когда Артем - мой начальник отдела продаж пришел ко мне с идеей сотрудничества с компанией Ой-Ли я отнесся к этому весьма прохладно. Причем не потому, что мысль была не моя. У меня несколько ключевых сотрудников имеют небольшой процент от прибыли компании. Пошел на это, так как лучшей мотивации чем личная материальная заинтересованность просто не существует. И как показала практика такой подход отлично работает.

Дело было в моем общем отношении к консалтинговым компаниям. Обычно за такой вывеской скрывается много умных слов и туманных обещаний, который на практике не работают. Но Артем меня убедил попробовать. Благо платить за это не пришлось.

У Ой-Ли есть такая опция как бесплатный мини-аудит по продажам (понимал, что это своего рода заманушка). По факту все просто: приезжает их человек, собирает инфу, отвечает на вопросы вроде того – как можно быстро увеличить эффективность продаж? На что при этом обращать внимание? Но главное, после анализа собранных данных я получил отчет.

Я не слишком люблю это выражение, но у меря на самом деле случился разрыв шаблонов. Я в течение 10 лет выстраивал продажи для своего бизнеса. И когда мне на основании 2 часов поверхностного анализа указали на реальные просчеты, я понял, что здесь все по-взрослому.

Начали работать. На сегодня прошло 5 месяцев. Продажи выросли практически в полтора раза.

Скептицизм хорошая тема, главное, чтобы он в какой-то момент не превратился в кретинизм, который тебе помешает увидеть свою неправоту в каком-то вопросе. Рад, что я пока не добрался до этой клинической стадии!)