карьерный рост

Принцип Питера сформулирован таким образом: в иерархической системе каждый индивидум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности.

Это значит вот что. В любой организации, где деятельность построена в виде иерархии (грубо говоря Начальник-Подчиненный) человек будет повышаться до тех пор пока хорошо справляется с обязанностями, но как только он попадет на должность, где не справляется - то на ней и останется.

?Питер приводил простой пример: имеется работник автосервиса. У него золотые руки, он определяет поломку с одного взгляда. За хорошую работу его повышают, скажем, до мастера участка. Он и там неплохо справляется, помогает сотрудникам, указывает на поломки и недочеты. Его опять повышают до заведующего мастерской. И вот тут человек с золотыми руками абсолютно бесполезен. Он не умеет управлять, он не понимает в бухгалтерии и кадрах - он мастер по переборке двигателей. Этот человек попал на уровень структуры, где он некомпетентен.

?Всё - его дальше не повысят (кроме случаев форс-мажора или коррупции, которые исключение, но не правило). Этот работник в итоге теряет самоактуализацию и в лучшем случае забрасывает работу, начиная интересоваться рыбалкой, любовницами, коллекционированием марок, либо имитирует деятельность. создавая тонны отчетов, распорядков дня, проводя по сути диверсию работы.

?Причем без внешнего управления некомпетентный сотрудник останется на своем месте вплоть до пенсии или смерти.