Партнер охраны труда

Собственно, я этим вопросом задался, и нашел на него ответ. Понятно было, что лучше вопросы по охране передать на аутсорсинг, но не понятно было до конца, зачем в этом случае проходить обучение руководителю.

Оказалось, все просто: во-первых не пройдешь обучения – штраф, нарушение статьи 225 ТК. Во-вторых, ответственность за соблюдение правил несет руководитель, и инспектор в этом случае все вопросы адресует ему. В-третьих, нужно быть подкованным в вопросах по охране труда, чтобы избежать спекуляций и попыток обмануть мою бдительность. Неведение в этом вопросе вообще может обойтись дорого.

На обучение, которое является обязательным и неизбежным, потратил больше 40 часов. Передать полномочия по охране труда можно, но там есть свои тонкости по количеству сотрудников, опасноенеопасное производство и т.д. Если у меня в подчинении 43 человека, то полномочия могу не перекладывать, но поскольку времени у меня нет, то я решил вытянуть проблему аутсорсом, обратившись в «Первый партнер охраны труда».

Штрафы конечно не главное, что мотивирует, сама охрана труда позволяет просто не переживать за своих сотрудников, когда ты знаешь, что у тебя в организации с условиями труда и безопасностью порядок и что случись чп, любой из них окажет первую медицинскую помощь. При этом обучение самих сотрудников происходило без отрыва от дел.

Проходить переобучение руководителям надо не реже одного раза в три года.

Если кратко ответить на вопрос в заглавии моего обзора:

Не прошедший обучение руководитель будет оштрафован, а на организацию наложены санкции в соответствии с КоАП.

Без обучения сложно организовать безопасные и комфортные условия труда. Знания небесполезны.

Образованность в данном вопросе нужна хотя бы для того, чтобы не дать себя провести.

Обучение помогает сохранить здоровье сотрудников, сократить или вообще исключить случаи травматизма на производстве и несчастных случаев.