Вашему покорному слуге пришлось в свое время поработать в системе санитарной и эпидемиологической службе Украины. Постараюсь, что бы мой рассказ был интересным и познавательным. Итак я пришел на работу в СЭС ,когда в этой организации работали все отделы и лаборатории. По штатному расписанию того времени.
В нашей СЭС были следующие отделы: коммунальный, решавший проблемы с жилыми домами и прилегающей территории. Отдел промышленный гигиены, он занимался проблема связанными с предприятиями расположенными на вверенной СЭС территории. Отдел гигиены питания, тут следует остановиться подробнее. Официально отдел решал проблемы с рынками, магазинами , столовыми и ресторанами. Именно из-за этого отдела, всех остальных работников кляли на разные голоса и обвиняли во всех смертных грехах. Прежде всего во взяточничестве.
Я работал в епидотделе или отделе профилактики особо опасных инфекций. Поэтому когда полуграмотные люди кричали, что в санстанции работают рвачи и взяточники, мне было обидно. Потому как по ресторанам я не ходил и никаких проверок в магазинах не устраивал. Далее шел отдел гигиены детей и подростков .Тут все просто на нем висели, извините за каламбур школы и детские сады.
Также у нас было две лаборатории: химическая и бактериологическая. Первая занималась анализами и пробами с различных предприятий, другая организовывала обследования профилактических анализов на кишечную группу инфекций и не только. В общем санэпидемстанция это был живой и полный сил энергии организм. Но как говориться : не долго музыка играла. В 2012 году была запущена абсолютно бездарная реформа, призванная искоренить коррупцию.
Результатом этой, прости Господи реформы, было сокращение на пятьдесят процентов всего рабочего персонала. От нашего коллектива в 76 человек, осталось 26. А со временем и вовсе 21. Самое неприятное произошло дальше. Работа, которую выполняли 76 человек, переложили правильно на 21. И вот тут началось самое интересное. В начале моей работы с СЭС, мое руководство, а оно состояло из прекрасной половины человечества, решило сделать из меня универсального специалиста.
На мои возражения, что в отделе, кроме меня, работает еще 6 человек. Мне возражали, Вы молодой специалист .И должны научиться всему. По организации начали ходить разговоры обо мне ,как о пожарном санэпидемслужбы. Который может решить практическую проблему связанную с моей и не только работой. От грамотного обследования объекта до составления отчетов различной сложности.
С одной стороны мне льстили такие разговоры, а с другой меня раздражало, что люди в отделе просто просиживали в отделе, коротая время за бестолковыми телефонными разговорами. Так,что работал я и за себя и за того парня. Но вот на горизонте начала появляться реформа службы. Запахло сокращениями. Поклонники мобильных разговоров и примыкающее к ним, вечные больные. Поняли, что запахло жаренным.
И началось самое грязное и неприятное. Люди работавшие со своими любимыми и не очень коллегами, по 10 и более лет. Принялись топить друг друга, путем распускания сплетен и все возможных слухов. Зрелище как говориться не для слабонервных. И вот главное руководство осознало, что сокращениями пустых ставок не отделаешься, надо сокращать работающих сотрудников.
Меня вызвали в кабинет главного врача и после небольшой лекции, о тяжелой ситуации в которой очутилась СЭС. Спросили меня, смогу ли я работать минимум за троих. И тут я понял, то чего добивалась моя заведующая отделом. Периодически унижая меня и заставляя работать за других. Реально выстрелило. Да хоть за четверых, сказал я и остался на работе.
Вот так моя покладистость помогла мне сохранить работу на долгих 3 года. Мое личное мнение, санслужба просто необходима для любого государства. Только обязанности у нее должны быть четко определены.